原田メソッドを導入した目的や悩みは何ですか？

売上げを上げるため、色々な施策をしても継続力がなく、2～3日で勢いがなくなってしまうな～と実感していました。もっと継続的に取り組めるメソッドを導入する必要性を感じていましたね。

原田メソッドを導入してどんな結果が得られましたか？

結論から言えば、2ヶ月で結果が出ました。前年8月の売上げが300万円だったのですが、今年の8月は400万円になりました。137％の売上げアップですね。

原田メソッドを続けていくとスタッフ自身が何のために今の仕事をしているのか、自分で考えるようになり、仕事への取り組み方が変わってきます。

また、自分が成長していることが実感できるように体系化されているので、途中であきらめず、継続的に取り組むことができるようになっています。

原田メソッドを取入れて、本当に良かったです。


どんな人に原田メソッドはお勧めですか？

スタッフを見ていると、目標は発見できる、ということが分かりました。だから既に目標を持っている人はもちろん、目標がない、という人でも、誰に対してもお勧めしたいです。

また、原田メソッドは自分で学んでそれを周りの人にも教えることが出来るようになります。チームで成果を上げたい人には特にお勧めですね。

原田メソッドを導入した目的や悩みは何ですか？

数値管理が得意ではなく、数字で結果をクライアントに伝えるということが苦手だったんですね。それで、どんなにしっかりと研修をしても、会社の制度を整えても、人材育成の成果をクライアントに説明してもなかなか理解してもらえず、悩んでいました。

原田メソッドを導入してどんな結果が得られましたか？

原田メソッドは目標を数値化するので目標が立てやすいということが特徴です。だから、クライアントにも数値化して成果を伝えられるし、何より、自分自身の目標も数値化できるので、目標が達成しやすくなりました。

その結果、年間200万円のコンサル契約を20件獲得することができるようになり、さらに、自分だけではなく、クライアントの歯医者さんの売上げも2倍に引き上げることができるようになりました。

他の会社だと、原田メソッドを導入することで、社内の風通しが良くなり、活発に意見を伝えられることで離職率が低下した、という結果も得られました。

どんな人に原田メソッドはお勧めですか？

我流でコーチングやコンサルティングをしていて、クライアントへの訴求力が低いと感じている人ですね。原田メソッドはツールが豊富にそろえられていますので、仕組み化して成果を上げることができますし、その成果を数値化することもできます。
だから、クライアントからの信頼が高まり、さらに結果を出させることができます。

当然、自分のスキルも上がりますから、サービスクオリティも上がり、単価をアップさせることができます。もっと自分のスキルをつけて、サービス単価を上げたい、と感じている人にもお勧めです。

原田メソッドを導入した目的や悩みは何ですか？

今まで様々な手法で社員教育をしてきましたが、なかなか結果には結びつきませんでした。

原田メソッドはこれまで導入してきたメソッドとは異なり、実践的なツールが豊富に用意されていたので、原田メソッドを導入することに決めました。

原田メソッドを導入してどんな結果が得られましたか？

観念的なものではなく、実践的なメソッドなので、とにかく会社・社員の成長スピードが早まったな、と実感しました。また、目標を掲げたときに実現率は相当高くなりましたね。実際に売上げは導入前に比べて2倍にアップしました。

常々売上げ100億円の企業になろう、と社員には言ってきましたが、いよいよ来年には達成出来そうです。

どんな人に原田メソッドはお勧めですか？

正直、すべての人に結果は出ます。教育が世界を救う、ということを実感していますので、すべての人にお勧めしたいですね。

原田メソッドを導入した目的や悩みは何ですか？

私は元々教師で、教師時代に原田先生の本を読み感銘を受けました。子供達に原田メソッドを伝えていこうと思っていたのですが、仕事に対して社員が前向きじゃないとか、大人も子供と同じような問題を抱えているのだということが分かり、まずは大人に原田メソッドを伝えていこうと思い独立しました。

ただ、独立当初は本当に苦労して、妻の扶養に入る位売上げが全くと言って良いほどたちませんでしたね。そこで、クライアントへの人材教育だけではなく、自分の売上げを上げるためにも原田メソッドを導入してみたんです。

原田メソッドを導入してどんな結果が得られましたか？

原田メソッドを自分を自分の売上げを上げるために導入したところ、なんと前年比で売上げは10倍になりました。まずは年4回セミナーをやって、1回のセミナーで売上げ100万円、年間400万円の目標を立てたんですが、1000万円の売上げを達成することができました。

また、不動産店舗経営のクライアントに対しても売上げを184％アップの結果を導くことができました。このクライアントさんが言うには原田メソッドによって「結果の出し方が分かった」ということです。

どんな人に原田メソッドはお勧めですか？

一生懸命やっているけど、成果が出ない、結果の出し方が分からない、そう言う人にお勧めです。具体的に言えば経営者の方ですかね。自分はやる気があるけれど、社員のやる気がなくて、会社として成果が出ない、と悩んでいる経営者の方。

原田メソッドは社長個人ではなく、チーム全体、会社全体のモチベーションをアップさせて、結果を導き出すことができます。

そういった意味では、コーチ・コンサルの方にもお勧めです。自分だけではなく、クライアントの結果も引き出すことができますからね。

原田メソッドを導入した目的や悩みは何ですか？

ある日、スタッフから「何を目標にして仕事をしたら良いのか分からない」と言われました。そこで、「はっと」なって、「医院の理念を作らなきゃいけない、スタッフのモチベーションがアップして、より働きやすい環境を作ってあげたい」と思ったんです。

原田メソッドを導入したのは、原田先生の「成功は技術」という言葉を知ったからです。僕には前述のように、自分の医院をよりよい環境にしたい、ということ以外にも大きな夢があって、技術でその夢が叶うなら、ぜひ勉強したい、と思いました。

原田メソッドを導入してどんな結果が得られましたか？

原田メソッドを医院に導入して医院の理念を構築したところ、自然と僕と共感するスタッフが集まるようになって、スタッフのモチベーションが高まりました。スタッフが自発的に患者さんをもっと幸せにしようと頑張ってくれるようになったんですね。その結果、医院の収入が1.2倍に伸びました。さらに、スタッフの給与も2倍にしてあげることができました。

どんな人に原田メソッドはお勧めですか？

自分の中に夢はあるけれど、それをどうしたら叶えられるのかが分からない人には原田メソッドはお勧めです。ぜひ、成功するための「技術」を知って欲しいですね。